2022年1月11日，公司在五楼会议室召开2022年党建及生产经营工作调研会，认真总结2021年党的建设及生产经营工作，明确2022年度党建工作思路及生产经营目标计划。公司党委书记、董事长杨小江参加调研并提出相关要求，公司党委副书记、副董事长、总经理赵云魁主持会议。

会上，各单位就2021年党建及生产经营情况、2022年工作安排、主要措施及存在问题进行了详细汇报。

就下一步工作，杨小江要求：一是要加快重点项目建设及验收工作，抓好土地、林地手续办理，加快360万吨采矿扩建工程及其配套项目验收存在问题及解决措施梳理，金竹山资源再生车间尽快完成达产达标。二是要做好矿山生产组织，加大剥离量，平衡安全整改和生产组织的主次关系，最大限度减少资产流失；量化跟进备采矿量，做好采选联动，降低供矿压力，为今后发展打下基础。三是做好选矿指标平稳提升，将指标提升纳入专项重点工作；成本管控水平要不断提高，统筹兼顾产品生产和销售联动。四是要全力确保安全环保“五零”目标，严守安全环保底线，将零死亡当作政治任务，保障尾矿库监管、矿山排洪系统、安全在线监测等平稳运行。五是持续抓好创新创效工作，统筹做好科技表彰大会，推进规划智慧运营中心建设工作，将“一部手机管工厂”尽快落地实施，同时，各单位要多作创新思考，永葆创新基因和血脉，做到敢于创新、敢为人先。

赵云魁强调，2022年，是需要全司上下一心、攻克难关的艰难的一年，多重的困难挑战，是对公司干部员工在面对困难时如何应对困难、破解困难，在危机中求生存、求发展的能力和水平的一项重大考验。针对党建和生产管理，要形成共识，做好科技创新、管理创新工作，提前谋划数字决策、数据分析，有效解决信息孤岛问题。

公司其他领导班子成员结合分管工作提出具体工作要求，各职能部室负责人结合部门职责提出意见。

公司领导班子成员、各生产车间党政领导班子成员、各职能部室负责人及其他相关人员共40余人参加调研。